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R氏とA氏は、実際にどうすればいいのかはわからなかったが、自分たちならもっとうまくやれると確信していた。
さらに、M社が総力を結集して、ウィンドウズという世界でもっとも宣伝過剰なソフトウェアを売り出そうとしていることもわかっていた。
この金の成るロケットを自分たちの力でパワーアップさせれば、ふたりのキャリアも急上昇するはずだった。
1994年8月、R氏とA氏は入念に調査をおこない、上位3.0社のゲームデベロッパーを選んで、重大な問いかけをした。
「M社がどんなものを用意したら、あなたはウィンドウズ用のゲームを開発しようという気になりますか？」ふたりはそのアンケートの結果をもとに、『遊びを真剣に』と題した詳細な報告書を書きあげた。
その報告書には、ウィンドウズをゲーム用プラットフォームとして成功させるためにM社がどんな手段を講じるべきかが記されていた。
だが、ふたりでM社のゲームテクノロジーをめぐる聖戦に乗りだすためには、プログラムマネージャーが必要だった。
必要な仕様書を書き、製作の指揮をとり、初期の開発チームに充分な資源と人員を集められる人物だ。
それだけでなく、R氏が管理の仕事にわずらわされることなくプログラム作成に没頭できるように、O氏の干渉を阻止するという重要な役目もある。
I氏とA氏は、アドバンスト・コンシューマー・テクノロジー部へみずから島流しになっていたE氏を解放してやることにした。
E氏がつぎに顔を合わせたのは、マルチメディア担当のプログラムマネージャーであるB氏だった。
当時、彼女は技術力も指導力も足りない人物とみなされていた。
ふたりは、このウエイトリフティング仲間をせつついて、マルチメディアグループへ入れるための面接を受けさせたが、彼が自分たちの友人だということや、まだ気づかれていないはずの計画については伏せておいた。
この計画は、E氏にとって大きなチャンスとなり、最終的には3人のキャリアを向上させるはずだった。
E氏が婚約者に捨てられてから2年近くたっていたが、友人たちの話によれば、彼はいまだにその記憶に苦しんでいるようだった。
M社を辞めることさえ考えていたのだ。
しかし、新しいことをはじめるチャンスには心を惹かれたし、立ち直るきっかけになるかもしれなかった。
E氏は、ゲームについてなにも知らなかった。
それどころか、ゲームなんか大嫌いだった。
シューティングゲームは気分が悪くなるし、いわゆる戦略ゲームは退屈だった。
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